重庆市南川区水利局2025年政府信息公开工作年度报告
一、总体情况
2025年,在区委、区政府的领导下,区水利局坚持贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,结合南川水利工作实际,聚焦人民群众关注关切的涉水事项,以全过程政务公开、全方位回应关切、全流程优化服务、全链条加强管理,不断提升政务公开质量和实效。扎实做好政府信息公开各项工作。
(一)主动公开情况
2025年,区水利局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实党中央、国务院关于全面推进政务公开工作的系列重要部署要求,围绕河湖管理、农村水利、水资源管理、行政审批、水利建设、水利工程运行管理监督、水旱灾害防御等重点工作,持续加强发布力度和时效,提升公开质量和治理效能,取得积极成效。全年主动公开信息125条,其中:动态类图文信息28条,政策文件类3条,权责清单1条,预算决算信息14条,行政许可及处罚40条,基层政务公开20条,公示公告等其他信息19条。
(二)依申请公开情况
严格执行政府信息公开申请接收、登记、审核、办理、答复、归档等流程,主动服务群众办理政府信息公开申请。全年共计收到并办结依申请公开事项0件。
(三)政府信息管理情况
一是严格执行公文公开管理制度。从工作源头强化把控,将信息公开要求全面融入公文处理全流程,局内各科室(单位)在公文起草阶段,即同步拟定信息公开范围、公开方式等初步方案。公文需依次经过“科室负责人初审—政务公开主管科室复核—业务分管领导审核—政务公开分管领导审定—主要领导审批”的完整流转流程,通过层层压实责任、严格审核把关,确保公开信息合规准确。
二是持续加大信息公开监管力度。扎实推进门户网站日常监管常态化,定期组织干部职工开展保密安全管理专项培训,严格落实信息发布“三审三校”工作规范。创新采用大数据自动监测与人工读网巡查双向联动模式,对网站信息发布情况开展动态化、全方位监管,及时排查整改各类隐患。
(四)平台建设情况
聚焦门户网站核心载体作用,以关乎群众切身利益的重点领域为导向,结合水利工作实际,定期对政务信息公开专栏进行更新维护。及时向社会发布最新出台的政策文件、水利行业重点工作推进动态等权威信息,优化信息获取渠道,保障公众能够便捷、高效地查询掌握相关政府信息。
(五)监督保障情况
一是健全责任落实机制。严格执行“主要领导统筹抓总、分管领导牵头负责、业务人员具体落实”的工作体系,进一步完善政务公开配套制度,将政务公开工作与水利业务工作同部署、同推进、同考核。明确各科室信息公开责任清单、操作规范及标准要求,定期开展专项督导检查,倒逼各科室主动履职、规范公开。
二是强化培训指导赋能。组织开展政务公开专题培训会议,围绕政策要求、业务流程、规范标准等内容开展系统性讲解,切实提升全体干部职工政务公开工作专业能力,为实现全局政务信息高质量公开提供坚实保障。
三是主动接受社会监督。高度重视社会评议工作,畅通群众监督与咨询渠道,耐心回应群众关于政府信息公开的各类诉求。严格按照法定要求,及时编制并公开政府信息公开工作年度报告,主动接受社会各界监督评议。
二、主动公开政府信息情况
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第二十条第(一)项 | |||
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信息内容 |
本年制发件数 |
本年废止件数 |
现行有效件数 |
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规章 |
0 |
0 |
0 |
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行政规范性文件 |
0 |
0 |
1 |
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第二十条第(五)项 | |||
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信息内容 |
本年处理决定数量 | ||
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行政许可 |
40 | ||
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第二十条第(六)项 | |||
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信息内容 |
本年处理决定数量 | ||
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行政处罚 |
1 | ||
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行政强制 |
0 | ||
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第二十条第(八)项 | |||
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信息内容 |
本年收费金额(单位:万元) | ||
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行政事业性收费 |
737.63 | ||
三、收到和处理政府信息公开申请情况
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(本列数据的勾稽关系为:第一项加第二项之和,等于第三项加第四项之和) |
申请人情况 | ||||||||
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自然人 |
法人或其他组织 |
总计 | |||||||
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商业 企业 |
科研 机构 |
社会公益组织 |
法律服务机构 |
其他 | |||||
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一、本年新收政府信息公开申请数量 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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二、上年结转政府信息公开申请数量 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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三、本年度办理结果 |
(一)予以公开 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
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(二)部分公开(区分处理的,只计这一情形,不计其他情形) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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(三)不予公开 |
1.属于国家秘密 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
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2.其他法律行政法规禁止公开 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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3.危及“三安全一稳定” |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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4.保护第三方合法权益 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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5.属于三类内部事务信息 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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6.属于四类过程性信息 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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7.属于行政执法案卷 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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8.属于行政查询事项 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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(四)无法提供 |
1.本机关不掌握相关政府信息 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
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2.没有现成信息需要另行制作 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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3.补正后申请内容仍不明确 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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(五)不予处理 |
1.信访举报投诉类申请 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
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2.重复申请 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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3.要求提供公开出版物 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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4.无正当理由大量反复申请 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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5.要求行政机关确认或重新出具已获取信息 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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(六)其他处理 |
1.申请人无正当理由逾期不补正、行政机关不再处理其政府信息公开申请 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
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2.申请人逾期未按收费通知要求缴纳费用、行政机关不再处理其政府信息公开申请 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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3.其他 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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(七)总计 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
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四、结转下年度继续办理 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况
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行政复议 |
行政诉讼 | |||||||||||||
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结果维持 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 |
未经复议直接起诉 |
复议后起诉 | ||||||||
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结果 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 |
结果 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 | |||||
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0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
五、存在的主要问题及改进情况
存在的主要问题:一是内部协同联动不足。各业务科室对政务公开工作的协同意识薄弱,存在“各自为战”现象,业务科室与政务公开主管科室缺乏常态化沟通会商机制。部分业务科室仅被动完成公开任务,未主动结合水利业务特点梳理公开要点,导致公开内容与业务工作衔接不紧密,难以全面体现水利工作核心脉络。二是公开内容题材同质化严重。公开内容多集中于政策文件、工作通知等常规题材,对水利业务核心领域的特色内容挖掘不深,如水利工程建设细节、水资源调度成效、水生态治理案例等题材公开占比低。同时存在内容浅尝辄止问题,多以概况性表述为主,缺乏对工作背景、实施过程、成效亮点的深度拆解,题材层次感不足。三是内容审核标准制定不够精细。虽有完整审核流程,但审核重点偏向合规性、保密性,对公开内容的题材适配性、表述精准度、内容深度审核力度不足。部分专业水利术语未进行通俗化转化,内容排版缺乏分类逻辑,同一题材内容分散发布,且对过时内容、重复题材的清理整治不及时,影响公开内容质量。
改进措施:一是健全内部协同机制,压实联动责任。建立“政务公开主管科室统筹+业务科室分工落实”的常态化会商机制,每月召开工作碰头会,同步梳理各科室业务工作与公开题材的结合点。明确各业务科室公开联络员,负责对接公开内容梳理、题材筛选及信息反馈,将协同配合情况纳入科室政务公开考核,倒逼责任落实。二是优化内容题材体系,挖掘水利特色。构建“常规题材全覆盖+特色题材深挖掘”的公开内容格局,增加水利工程建设、水资源保护、水旱灾害防御、水生态治理等核心业务题材占比。针对不同题材制定差异化公开标准,政策类侧重解读阐释,工程类侧重进展成效,案例类侧重经验推广,同时定期梳理特色题材线索,丰富公开内容维度。三是细化内部审核标准,提升内容质量。完善审核流程,在现有审核环节基础上,增设“题材适配性审核”“表述通俗化审核”环节,明确专业术语转化要求、内容分类排版规范。建立公开内容台账,定期开展过时内容、重复题材清理整治工作,同步组织内部审核人员专项培训,提升对水利专业内容、题材把控的精准度,确保公开内容规范、精准、有深度。
六、其他需要报告的事项
本单位无收取信息处理费等情况。



